让城市商务生活持续美好——楷林置业新战略解读

　　提到河南楷林置业有限公司，无论是房地产业内人士、楷林的客户、还是大众，都已经逐渐将“写字楼”与“楷林”之间画上了等号。

　　十五年，楷林将匠心与专注，交付给时间，用心雕琢写字楼，第一个十五年，他们做到了——五部作品、十四栋高端写字楼、两部国家级写字楼专业标准、服务金融机构总资产超过一万亿……这些傲人的成绩是时间对执着追梦人的馈赠。

　　关注楷林的人，更想知道下一个十五年，“标杆”楷林将去往何处?的确，在房地产市场分化越来越明显的今天，专业之路越往前走，对手会越少，这注定了未来楷林在到达一定高度之后的自我突破会越来越困难。然而，对于大众的关注与担心，楷林却早有成竹在胸——下一个十五年，正是楷林厚积薄发的新阶段，新战略悄然启动，并已成果初现，当外界问询“新战略”是什么的时候，一向务实低调、不露锋芒的楷林，已经拿出了第一张漂亮的“成绩单”。

　　楷林的新战略，即对原有单一经营模式的全面升级：从单纯的写字楼开发，到现在的“写字楼开发”、“代建代管理”、“物业运营”三大板块并行的战略模式;从“写字楼开发商”到“写字楼运营服务商”;从原有的输出产品，到现在的输出管理与品牌。

　　首先，在写字楼开发板块，楷林在郑州、长沙两地各有一个在售项目。

　　楷林中心是“集文化创造、财富滋养、生活内涵丰富”三位一体的写字楼，楷林希望将其打造成河南商务文化的新“名片”。

　　长沙楷林国际项目，所在区域湘江新区是湖南唯一一个省级金融中心，湖南省政府集中优势资源，倾力于将其打造成湖湘金融门户;可以说，今天的“浦东新区”就是明天的“湘江新区”。长沙楷林国际，也得到了以长沙银行、三湘银行、台湾合作金库银行为代表的金融机构争相入驻，可谓“金融中心的金融中心”。

　　其次，在代建代管理板块，十五年深耕写字楼领域，楷林置业在规划设计、产品标准管理、成本和招采控制、客户研究专业化等方面积淀深厚，形成“全服务模式”，既不完全站在技术的角度，也不完全站在管理的角度;而是以结果为导向、以客户高效使用为出发点，依托技术和管理，最终实现项目结果可控、运营结果可控。凭借独有的专业优势，楷林在参与中原银行新总部大厦代建代管理权的竞标过程中，成功在十一家竞标单位中脱颖而出，一举中标。

　　中原银行，作为河南人自己的银行，楷林旨在打造一个符合现代金融企业办公理念的五星级绿色写字楼，为中原银行跻身中国城市商业银行翘楚提供优质的办公环境。

　　第三，物业运营板块。楷林物业是“中国物业百强企业”中唯一一家专业的写字楼物管企业;发起并参与编订《物业管理指南—写字楼物业》。目前，除了楷林旗下项目，楷林物业已承接国家知识产权局专利局专利审查协作河南中心、北京未来科技城、美侨世纪广场等项目;长沙公司、上海公司，已分别成立;“楷林”已经通过物业将品牌渗入至一线城市，构建品牌高度。

　　楷林用第一个十五年，证明了“重要的不是所站的位置，而是所朝的方向”，从十五年前一家普通的房地产开发商，到今天名满豫湘的写字楼标杆，他们将这条少有人走的路走出了独属于楷林的精彩;下一个十五年，楷林，让城市商务生活持续美好。